國內(nèi)40CrNiMo圓鋼企業(yè)面臨嚴(yán)峻的產(chǎn)能過剩,。產(chǎn)能過剩導(dǎo)致無序競(jìng)賽，要解決這個(gè)問題,，企業(yè)就要重組,，所以，重組在化解過剩產(chǎn)能的過程中是必要的,、有必要的一個(gè)手段,。由于只要經(jīng)過聯(lián)合重組，新成立的公司才干作為一個(gè)全體在更大范圍內(nèi)來統(tǒng)籌考慮區(qū)域的布局,，以及產(chǎn)值的布置,、組織，從而削減,、防止無序競(jìng)賽,。

“下一步，寶武集團(tuán)將與地方政府加強(qiáng)協(xié)作,，穩(wěn)妥有序推動(dòng)相關(guān)40CrNiMo圓鋼企業(yè)改革脫困,，處置好‘僵尸企業(yè)’。一起,，以重組為關(guān)鍵,，將事務(wù)整合與緊縮辦理層級(jí)、削減法人單位,、處置‘僵尸企業(yè)’等作業(yè)相結(jié)合,，切實(shí)做好‘瘦身健體’、提質(zhì)增效作業(yè),�,！瘪R國強(qiáng)對(duì)寶武集團(tuán)未來的融合開展有著清楚的思路，“我們要活躍宏揚(yáng)企業(yè)先進(jìn)文化,，完成容納,、聯(lián)合、融合,、開展,，勠力同心、高效協(xié)同,、相互尊重,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，與各利益相關(guān)方一起發(fā)明美好未來,�,！�

關(guān)于業(yè)界關(guān)心的寶武集團(tuán)未來開展計(jì)劃，馬國強(qiáng)表明，2017年,，寶武集團(tuán)將適應(yīng)制作業(yè)效勞轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)賽的開展趨勢(shì),，將事務(wù)領(lǐng)域向40CrNiMo圓鋼產(chǎn)業(yè)鏈上下游適度延伸，加速實(shí)施以40CrNiMo圓鋼業(yè)為主體,、以綠色精品才智制作和40CrNiMo圓鋼生態(tài)圈渠道化效勞為兩翼的“一體兩翼”戰(zhàn)略,。一起，寶武集團(tuán)將以“成為全球40CrNiMo圓鋼業(yè)的引領(lǐng)者”為奮斗目標(biāo),，依照“我國制作2025”制作強(qiáng)國戰(zhàn)略,、國資國企改革以及化解過剩產(chǎn)能作業(yè)的整體要求，效勞國家戰(zhàn)略,，實(shí)施“不40CrNiMo圓鋼主業(yè)一業(yè)特強(qiáng),、相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同開展”的事務(wù)組合，聚集40CrNiMo圓鋼主業(yè)做精做強(qiáng)做優(yōu),，引領(lǐng),、示范職業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)，全面提高全球影響力,�,！瘪R國強(qiáng)表明，“2016年,，寶武集團(tuán)依據(jù)內(nèi)部整合和各生產(chǎn)基地的結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)際情況,，在提前完成全年化解過剩產(chǎn)能使命的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高了產(chǎn)能壓減目標(biāo),。